极客时间

2023-11《道哥访谈》

推荐 🌟🌟🌟🌟
第一次对道哥的印象是在21年上海的架构师峰会上,道哥的分享,提到了云计算、城市大脑。所以看到极客上有采访类课程,学习了下大佬在计算、技术、做事的一些态度和想法。印象比较深的是道哥对技术史的了解很深,会以历史技术的演进来看待当下和未来的趋势,这是一种敏锐度,更是一种知识广度的体现。访谈中提到了道哥在阿里云做的短视频《道哥讲谈社》,穿插着把道哥讲谈社的视频也看了大部分,《道哥讲谈社》主要试图通过讲计算能做什么来说清楚什么是计算。都是围绕着一些前言的技术:人工智能、自动驾驶、碳中和、元宇宙来谈。印象比较深的是《如何定义关键问题》那一节,定义关键问题,是解决复杂问题的基础,值得共勉。


2023-09《Elasticsearch核心技术与实战》

推荐 🌟🌟🌟
之前看了一点点,感觉视频有点乏味就停了,后面项目中用到,就想着系统的学一下,坚持看完了这个专栏,老师的视频还是较为基础的,但是覆盖面是比较全面和系统的,包括了基础入门、深入搜索、分布式机制、聚合、建模、运维多个角度进行教学和演示,学习时最好能够按照专栏示例进行练习,这样更有收获。专栏可以作为敲门砖吧,更深入还是要自己动手研究和学习,同时可以结合ES官方文档进行学习。专栏示例代码地址

边学习边输出了一些文章
ES官方文档地址


2023-07《左耳听风》

推荐 🌟🌟🌟🌟
首先追念下耗子哥大佬,刚开始看的时候没觉得什么,就是知道是个大佬,他的个人博客CoolShell也读过一些文章,思考的角度和文风确有不同,有时候会让你哇的那种感觉。天妒英才,5月中旬突然听到耗子哥约5月13号离开我们的噩耗,感到无比惋惜,愿在天堂安好。
决定看完老师的极客文章《左耳听风》,其实中间断了很久没看,老师按模块进行分享,涉及到分布式、编程底层的思想、区块链以及程序员的练级攻略,从小白如何成为高手,提供了很多学习的方式方法和资料,可以让想入行的人少走很多很多弯路,相见恨晚。最后收尾部分还分享了面试、沟通甚至管理的一些见解。可以看出来,老师的文章都是他思想的精华和总结,能够开阔眼界,很值得反复细品,推荐。


2023-04《小马哥讲Spring核心编程思想》

推荐 🌟🌟🌟🌟
有段时间没在极客上学习了,本课程还是比较推荐的,就是需要点耐心,前前后后260节视频课程,视频5-30分钟时长不等,花了20天左右,课程主要介绍了包括IoC容器、依赖查找与依赖注入及它们的区别、国际化、外部化配置Environment、Bean介绍包括beanDefinition及生命周期、最后还有应用上下文的生命周期,主要是AbstractApplicationContext的refresh方法,课程也会带着读源码,并伴随着大量的示例,课程代码示例地址传送门。整体课程还是很不错的。

另外,一些看过的不错的极客也推荐一波:
丁奇《Mysql实战45讲》
王争《设计模式之美》
王争《数据结构与算法之美》
谭超《算法面试通关40讲》


B站

2023-02《Vue3全套教程》

https://www.bilibili.com/video/BV1QA4y1d7xf
推荐 🌟🌟🌟🌟
根据Vue3的官方文档进行讲解,比较详细,每部分都有代码示例演示;最后面包括Vue生态:Vue-cli构建项目、Vue-Router、VueX都有介绍。作为Vue入门项目还是比较OK的,推荐。


2022-12 《Sentineil视频教程》

https://www.bilibili.com/video/BV12o4y127GC/
推荐 🌟🌟🌟
主要介绍了Sentinel的一些特性、原理、数据统计部分与流控部分的源码。认真停下来还是有所收获,内容有些许生涩。讲的语速慢,建议2倍速看


2022-11 《java8新特性》

https://www.bilibili.com/video/BV1ME411y7Ce/
推荐 🌟🌟🌟
新入门java的可以观看学习,里面介绍了java8的一些新特性,还是比较细的,包括lambda表达式、stream流、函数式接口、时间等,最后还有些jdk的NIO内容。


知乎

2023-02 盐选课程《杨飞将流量池营销》

推荐 🌟🌟🌟

  • 一共16节课程,每个课程大概10-20分钟左右,视频形式。
  • 作为营销运营的一个入门吧,挺有意思的,对于一个产品,如何去做用户获取、留存、提频、购买以及裂变。
  • 做好品牌,需要做到心智占用、通过一些服务做到认知记忆,最后根据场景来认购。
  • 微信作为一个天然的大流量池,如果能够利用好,做好裂变营销,是一个很不错的切入点。
  • 还有些不错的观点,看一看还是不错的。对于营销同学可能感触会更深些。

2023-02 盐选文章《重新理解财富》

推荐 🌟🌟🌟

  • 一共27篇文章,每篇文章十来分钟时间,附有音频。
  • 文章一共提到了12个认知,包括人最宝贵的资源是你的注意力;复利的效果等等。让我印象非常深刻的是里面举的一个例子,观点也比较符合实际,可以直接去思考使用的,也是付费看它的起因。它是说了一个关于「某品牌运动鞋」门店代理商,门店业绩下滑,不同层次或不同理解层次的人的思考方式和解决方式,即「理解层次」,一个叫做NLP(神经语言程序学)中提到了的核心概念。
  • 理解层次,将人分成了6中人才,从下到上依次是环境、行为、能力、BVR(信念、价值观、规条)、身份、精神。
  • 映射到自己的人生规范,需要从精神层开始,从头往下规划:首先,思考人生使命,世界因你会有什么不同;然后再确认你的身份层次,为了这个使命你需要成为怎么样的人;再确认你的信念价值观和规条,即什么是重要的?应该坚持什么?放弃什么?坚守什么原则等等;再补充你的能力层,即应该学习什么知识和技能实现这个身份和BVR;最后在行为层落地,你的具体计划是什么,第一步每一步应该怎么走;最后呢,就是去环境层借力,可以依靠哪些人和资源帮你实现这个目标。
  • 值得你花很长时间去想清楚,这样以后的人生便有有源源不断的动力。

书籍

2023-12 《Wireshark网络分析就是这么简单

推荐 🌟🌟🌟🌟
书中主要强调了Wireshark的重要性,它是如何帮助作者解决日常难以解决的问题的。本书没有单独介绍如何使用Wireshark,这个得看官方文档了。看本书最好最TCP/IP协议栈有所了解,主要是TCP协议的一些知识,里面介绍了一部分该内容。书的最后介绍了一些案例,还是比较有代表性的,主要就是如何排查性能问题。


2023-11 《漫画计算机原理

推荐 🌟🌟🌟🌟
书本通过人与精灵对话的方式介绍了计算机的一些基础知识。从数字表示信息的历史引出了“位值计数法”,延伸到计算机中0和1的二进制表示法,不仅能表示数字,还能表示声音(波)、图片等等;接着介绍了用电表示数字计算的方式,有半加器和全加器;然后在逻辑学的基础上,用数学进行计算逻辑,出现了布尔代数,再把逻辑学用到电上,慢慢出现计算机中的工程计算,即用电表示计算;计算机中用电来计算的装置从继电器到晶体管再到半导体,大大提高了计算的速度。最后说明了CPU的简单组成,包括运算器、控制器、寄存器、主存储器等等,相互配合完成计算,计算前都需要转换成计算机所能识别的二进制0和1表示,为什么是0和1,因为电有开和关两种状态可以一一对应。


2023-2 《远见

推荐 🌟🌟🌟🌟

  • 单单从字面上看,在职业生涯中,要有长足的眼光。作者提到,人的职业生涯一般长达45年,那将其分成3个阶段的话,每个阶段有15年之长。每个阶段都有我们需要关注的重点和侧重点。
  • 第一个阶段,也是初入职场,需要我们加强专业技能,里面提到了三大职场燃料:可迁移的技能、有意义的经验和持久的关系。可迁移的技能,是说当前学习到的技能也能在一个新环境使用,经验的话就是靠时间和实战积累所得,持久的关系说的是你的人脉关系。
  • 第二阶段,借助第一阶段的结果来铺垫第二阶段,创造差异性和发挥你的长版,这时候可能更看重你的管理能力,带团队,搞运营的能力,需要有个转变的过程。同时让自己在某个擅长的领域达到一个高度。
  • 第三个阶段,是最后一个阶段,有了前两个阶段的积累,此时需要我们把自己的经验等分享出去,来影响社会和下一辈,从而获得掌声和成就感。
  • 里面有个关于领导管理的观点很不错,作为领导,就像一辆俯冲轰炸机一样,既要看高度又要看细节,飞的高可以用战略的眼光俯揽全局,同时要关注细节,这样才能解决棘手的问题。做到这两样,随时调整自己的”巡航高度“。

2023-2 《优势谈判

推荐 🌟🌟🌟🌟

  • 这本书之所以四星推荐,其实在里面学到了一种思考方式,能够让我对未发生的事情有一种积极乐观的态度,毕竟释然,作为谈判高手,需要接受和面对未来的不确定性,不管在什么环境或者场景下。
  • 书中提到很多谈判的技巧、经验以及案例,让我印象深刻而且可以在日后用得到的,比如让对方感觉赢了-有助于你们长久合作、白脸黑脸策略-让可能不存在的人扮演黑脸、作出让步时及时争取回报-提高了让步的成本、学会随时离场、尽量获取对手信息等等。
  • 有些在生活中处处可见,一次小的开会可能就是一次谈判,有些技巧我们也用了,通过书中的了解,会不由的:哦,原来是这么回事。

2023-1 《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实践

推荐 🌟🌟🌟

  • 本书讲了阿里巴巴启动中台战略以来,共享服务给企业业务带来的价值;及如何做技术架构的选择,中间件团队对共享服务体系的支持。除此之外包括了阿里内部的一些经验和实践。
  • 对于业务中台建设,是需要站在业务的角度,站在用户的角度,核心目的做到快速响应用户需求,响应市场变化。中台建设过程中,可以业务的接入,需要发现并解决业务的痛点,以此来作为接入的切入点;当然也不能什么需求都接,需要技术部门有自己的见解,这样才能保障整个业务中心能力的扩展性。
  • 整个中台架构,需要考虑服务架构的稳定性、扩展性、支持精细化/数字化运营。

2022-11《第一性原理

推荐 🌟🌟🌟

  • 关于归纳与演绎,归纳法是通过经验来总结真理,但是在使用归纳法时人们喜欢使用参考系,即时间和空间,但过去的经验将来不一定有效,一个公司的经验换一个公司不一定有效,所以归纳法的隐含假设是时空连续性;而演绎法,亚里士多德创造的演绎法三段论,大前提、小前提和结论,在大前提和小前提的基础上,结论一定正确,它的隐含假设是前提的正确性。
  • 归纳法是一种感性的眼见为实,求存不求真;演绎法是一种理性的逻辑推理,求真。
  • 演绎法的前提一直倒推,便是一个系统的元起点—第一性原理。所以创新就是需要打破原有的第一性原理,确立新的基石。破解创新的难点主要是质疑并打破现有的隐含假设并重构“基石假设”。
  • 文中举了大量例子,企业家乔布斯、纳德拉、马斯克等创新的事迹,科学家爱因斯坦等科学突破的壮举。
  • 最后就是带有批判性思维,独立思考、质疑群体、反共识。